商户与收银：旧收款码仍可用导致订单查款困难

班次交接把未结订单单列

交班时先关停当前人员继续接单的入口。现金实点金额与当班现金收款明细核对。未支付、待退款和查单中的订单分别列出。接班人看到订单号后，再确认需要继续处理的顾客事项。设备故障形成的手工记录与正式补录订单建立关联。交接差额按实际原因待查，不挪用下一班收入填平。

优惠券核销失败先保留商品清单

优惠券未能核销时，先查看本单涉及的商品行。不适用的商品与可用券商品分开确认。顾客更换付款方式前，先查券是否已经被占用或核销。没有明确结果时，不连续建立多张相同订单试券。需要撤单的情况保留原订单号和处理状态。重新结算后核对最终实收，避免优惠在新旧订单各计一次。

退货收款记录与实物回收对应

顾客退货时，收银员调出原销售明细。退回商品的规格和件数交柜台逐项确认。部分退货只勾选实际退回的商品行。退款记录关联原收款交易，不另建负数销售来掩盖原单。商品回库记录注明退货单号。退款尚在处理的订单留在待查列表，交班时单独说明。

退款记录与新收款写在同张交接便签

高峰时门店同时处理退货和新订单。店员把待退款项与新收款写在同一张便签上。交班汇总时，部分记录没有注明款项方向。接班人员按收款理解汇总金额，库存记录却已按退货调整。实际收支与订单合计因此出现差异。经手人员需要回查商品是否已经退回。部分顾客又通过其他渠道询问退款状态。简化登记使原有不同业务在交接中混在一起。